Comment La Résidence Panoramis a économisé 453K€ grâce à l’optimisation d’énergie RSW
Depuis plus de 10 ans, la Résidence Panoramis, 550 logements, 4 hectares et des bâtiments livrés entre 1976 et 1980, réalise un travail exigeant pour diminuer les consommations électriques, respecter les engagements de copropriété. C’est avec Monsieur Guétrot Président du Conseil Syndical et Monsieur Brepson Responsable Energie que nous revenons sur les bénéfices majeurs de ce travail d’optimisation de la gestion de l’énergie de la résidence Panoramis.
“En tant que représentant des copropriétaires, nous avons une triple mission. Celle de contrôler l’équité dans la répartition de la consommation entre les appartements, celle de maitriser les dépenses et donc les factures pour les copropriétaires, enfin celle de veiller à la préservation de leur patrimoine.”
Etape 1/ Ce qui a tout déclenché : les pics de puissances et les pénalités associées.
“Optimiser nous a permis de supprimer les pics de puissance puis de diminuer nos consommations.”
Alain Guetrot : C’est dans un contexte de dépassement des contrats et de fortes pénalités financières (jusqu’à 20 000 euros), qu’EDF Energie Nouvelle nous recommande de contacter RSW pour mieux piloter nos installations.
Nous rencontrons Jean-Christophe Bailly Co-dirigeant de la société RSW. Après avoir étudié notre situation dans une étude de faisabilité très pointue, il nous confirme pouvoir faire disparaitre les pics d’appel, sans changer les infrastructures. C’est un soulagement et dès la première année les pics disparaissent et nous économisons 20 000 € !
Situation de départ 2009 | Objectifs visés | RSW |
20 000 € HT de pénalité de dépassements kW | Maitriser et diminuer les factures | Gain annuel – 20 000 € HT * Effacement des pics de consommation |
Notre choix de réfléchir à l’optimisation de nos installations électriques avec RSW fut une opportunité car depuis nous avons continuellement gagné en améliorant notre gestion de l’énergie. C’est d’ailleurs dans une seconde étape que nous avons diminué les consommations du chauffage de 20% sachant que le prix de l’électricité a lui augmenté de 210 % sur la même période.
Non seulement nous avons évité de sur-consommer et donc de gaspiller, mais en diminuant de 20% notre consommation annuelle nous avons non dépensé environ 453 957 euros sur 10 ans.
- Baisse de 20% de la consommation
- Disparition des pénalités EDF et gain de 20 000 € sur les factures
- Absorption des augmentations du prix unitaire du kWH + 210% entre 2009 et 2019
- Economies cumulées par rapport au prix unitaire du KWh de l’année de référence 2009 : 453 957 €
- Diminution du budget électricité de 30% à 25%
Etape 2/ Garantir l’équité de la répartition du chauffage par m2 et piloter à la minute près
Dès 2013, Panoramis entame un second chantier, celui du pilotage affiné de la consommation d’électricité nécessaire au chauffage. Comment diminuer la consommation nécessaire à son fonctionnement tout en veillant à l’équité de sa répartition.
Yves Brepson : Dans les appartements les chauffages au sol ont une inertie de plusieurs jours. Cela ne permet pas d’avoir une information rapide sur une éventuelle panne. C’est donc en allant à la source par la récupération des données de consommations des 6 compteurs existants que nous installons un système fiable et quotidien d’alerte surveillance.
RSW organise aussi la régulation des planchers chauffants et parvient à distribuer la juste quantité d’énergie nécessaire au confort des habitants, sans surchauffes et dans le respect des normes de copropriété. Nous pilotons au degré près et à la minute près les adressages d’énergie.
En 2019 nous installons un compteur par cage d’escalier, passant de 6 compteurs à 20 compteurs divisionnaires. Le reporting journalier peut alors tracer l’équilibre de fourniture d’électricité par cage d’escalier et l’utilisation du service GrapheWeb nous permet de disposer en temps réel des données de consommations pour chacune d’entre elles. La surveillance devient de plus en plus fine, l’analyse plus aisée réduisant encore le temps d’intervention et augmentant sa pertinence.
“Nous détectons les pannes avant les plaintes des occupants“
Chaque matin, RSW récupère les données de la nuit et si une anomalie est détectée alors une alerte nous parvient et Mathieu Gaillac, responsable de notre suivi technique, revient vers nous dans l’heure qui suit.
Des bénéfices en réactivité et sérénité :
“550 appartements, plus de 1500 habitants, c’est une petite ville que nous Rendons Smart Watt depuis plus de 15 ans.“
- Les actions de dépannage ont gagné en rapidité et en précision.
- Nous pouvons prouver que chaque appartement bénéficie de la même quantité d’énergie adressée (en Wh/m²/Jour) proportionnelle à sa surface.
Repousser les limites c’est notre leitmotive et RSW nous le permet.
Nous avons trouvé avec RSW un partenaire aussi exigeant que nous. Ils sont très compétents mais ce qui fait la différence c’est leur pro-activité et leur réactivité. Entre Mathieu Gaillac qui pilote nos données et intervient immédiatement et Jean-Christophe Bailly qui pousse toujours les solutions les plus innovantes, nous avons un partenariat solide et fructueux depuis plus de 15 ans.
Et puisque nous sommes dans une tendance très positive de recherche d’économies, nous regardons ce qui peut être fait sur la production d’eau chaude sanitaire qui vient d’être réhabilitée. C’est le nouveau chantier 2021-2022 car l’aventure continue.
“En conclusion nous pouvons dire que la collaboration avec RSW rend possible le sens de notre travail, celui d’un impact juste de notre patrimoine immobilier sur son environnement.”
Monsieur Alain Guétrot
M. Alain Guétrot Président du conseil syndical
Propos recueillis auprès de Monsieur Guétrot et Monsieur Bepson.
Automates RSW sur le site : EKS C4 \ CKS 4800 \ URVD \ USCNT